正當全球經濟危機以烏云密布般地影響著制造業(yè)的實體時，紡織行業(yè)中卻頻繁出現著逆流而上、激流勇進的企業(yè)，中日合資上海華日服裝有限公司就是其中之一。為此，兩會期間，本網記者采訪了全國人大代表、中日合資上海華日服裝有限公司工會主席、團支部書記、營銷主管朱雪芹。

    朱雪芹向記者介紹，中日合資上海華日服裝有限公司是一家內外銷兼營的企業(yè)，目前生產和銷售都處于良好態(tài)勢：今年的訂單情況比上年同期增加了幾萬件，以至于現在人手不夠，公司一方面在擴招工人，但又苦于招不到合適的工人而不得不委托別的企業(yè)加工。在內銷方面，由于他們實施了一系列的銷售策略，比如“一見棒”服裝品牌比去年擴展了銷售渠道，從原來單一產品擴展到系列產品，還為顧客推出了“一見棒”禮盒、禮品、禮品券、VIP會員卡和顧客生日禮物，銷售額與去年同期相比有所上升。

    在出口方面，公司以學生裝和消防隊員制服為主要產品，基本上出口日本市場。尤其是學生褲已經占有日本學生裝市場相當的份額，而且達到了出口零次品。朱雪芹非常自豪地說：“這些都是十幾年的老客戶了，只要質量得到保證，出口交貨時間準時，這部分的定單是穩(wěn)定的。由于公司注重員工的培訓工作，產品質量一直保持穩(wěn)定。這為公司在全球經濟危機中站得穩(wěn)、走得好，打下了堅實的基礎�！�

    據朱雪芹介紹，除此之外，在全球經濟危機的大背景下，公司為了穩(wěn)定職工隊伍，不僅沒有減薪，還為一線工人漲工資，使得一線工人平均工資增長了100元，而管理層員工工資保持不變。正是有了穩(wěn)定的職工隊伍，才使的產品的質量和交貨期得到了保障。

    靠質量穩(wěn)定訂單，靠智慧拓展渠道，靠關懷穩(wěn)定隊伍，這是上海華日服裝有限公司應對全球經濟危機的“三招”！